原標(biāo)題：“網(wǎng)紅美食”要用好“互聯(lián)網(wǎng)+”

在日前舉行的中歐眾創(chuàng)平臺(tái)“創(chuàng)未來(lái)”創(chuàng)業(yè)沙龍上，目前火遍上海灘的桂滿(mǎn)隴餐館創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)駱彥和摩提工房總裁汪志剛不約而同地提到了“網(wǎng)紅美食”的概念。這兩家“網(wǎng)紅美食”企業(yè)的當(dāng)家人都在思考，“網(wǎng)紅美食”這面旗子到底能打多久?

“網(wǎng)紅美食”，當(dāng)然只是一種戲謔說(shuō)法，但是它反映出一些新經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象在消費(fèi)者中的好評(píng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一種食物，一個(gè)餐館，借助網(wǎng)絡(luò)的推廣，可以得到迅速傳播，形成消費(fèi)高潮。但是對(duì)食品、菜肴這種消費(fèi)來(lái)說(shuō)，由于可挑選空間太大，消費(fèi)者很容易在嘗鮮之后即失去興趣，產(chǎn)生“審美疲勞”，使美食的網(wǎng)紅效應(yīng)難以持久。

對(duì)于一些創(chuàng)出了品牌的“網(wǎng)紅美食”來(lái)說(shuō)，恪守傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)之道，特別是嚴(yán)格保證食品質(zhì)量，不因紅了起來(lái)而馬虎了事固然不可少，但更需要注意的是，要充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”。“網(wǎng)紅美食”來(lái)自網(wǎng)絡(luò)的推廣，在前網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，一些傳統(tǒng)的美食盡管有悠久的口碑，但由于食品消費(fèi)的地域性局限，它們只能在一個(gè)地區(qū)走紅，而很難擴(kuò)大市場(chǎng)。在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，這種狀況得到了改變，美食因網(wǎng)絡(luò)而走紅，它們還可以借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)工具占有更廣泛的市場(chǎng)，并保持持久的生命力。

在這方面，目前一些送餐企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道無(wú)疑是值得這些“網(wǎng)紅美食”借鑒的。這些送餐企業(yè)借助網(wǎng)絡(luò)的力量，通過(guò)在一些大城市的廣泛布點(diǎn)，迅速地占據(jù)了市場(chǎng)高地。類(lèi)似桂滿(mǎn)隴、摩提工房這樣的餐飲企業(yè)，目前在上海廣開(kāi)門(mén)店，雖然吸引到了足夠的消費(fèi)者，能夠把這些經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)支撐下去，但是門(mén)店的經(jīng)營(yíng)成本高昂，在管理上也有較高要求，并且只是局限于一城一地，未來(lái)消費(fèi)者一旦產(chǎn)生“審美疲勞”，高潮減退以后，這些廣泛開(kāi)設(shè)的門(mén)店反而會(huì)拖累企業(yè)。因此，對(duì)于“網(wǎng)紅美食”來(lái)說(shuō)，可以在經(jīng)營(yíng)好門(mén)店的同時(shí)，精心打造后臺(tái)工場(chǎng)，加大網(wǎng)上訂餐和送餐隊(duì)伍建設(shè)，讓消費(fèi)者能夠不出家門(mén)就享受到“網(wǎng)紅美食”。在一個(gè)城市獲得突破性發(fā)展以后，就可以向周邊擴(kuò)散。

餐飲是一個(gè)古老的行業(yè)，千百年來(lái)，美食家們?yōu)榱舜罂於漕U，開(kāi)發(fā)出了不少獨(dú)具特色的美食，有的甚至成為所在城市的“招牌菜”。如今，網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)在改變世界的同時(shí)，也正在對(duì)各行各業(yè)的業(yè)態(tài)發(fā)揮催化革新功能。就餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的推廣，可以突破地域界限，占有更廣闊的市場(chǎng)，給“網(wǎng)紅美食”賦予更恒久的生命力。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的打造，新時(shí)期的“網(wǎng)紅美食”一定能夠獲得比傳統(tǒng)產(chǎn)品更廣闊的市場(chǎng)。 (周俊生)